Notre ambition

OMD Consulting propose une approche par les processus visant à les référencer, les organiser et les modéliser dans le but d’améliorer la performance de l’entreprise au quotidien. Dans cette logique, OMD Consulting accompagne les entreprises dans leurs projets informatiques, depuis le pilotage de projet jusqu’au déploiement, en passant par la définition et la formalisation des besoins métier.

 

Notre savoir-faire

• Mise en place de référentiels des processus
• Pilotage de projets SI
• Analyse et formalisation des besoins fonctionnels
• Animation des phases de conception générale et détaillée
• Préparation de la recette
• Préparation du déploiement

 

Nos expériences

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la refonte du SI Front Office (Direction Générale – groupe de télécommunications)
• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la refonte du SI Back Office (Direction Générale – groupe de télécommunications)
• Refonte des processus de maintenance industrielle (Direction des Opérations – industrie agroalimentaire ; Direction des Opérations – industrie   pharmaceutique)
• Définition et mise en oeuvre de stratégie de déploiement SI (Direction Générale – groupement hospitalier)
• Refonte des processus Front Office multicanaux (Direction Entreprise – groupe de télécommunications)
• Refonte des processus Service Clients (Direction Service Client – groupe de télécommunications)
• Pilotage de projets informatiques (Direction Financière – groupe de télécommunications ; Direction Financière – service public)